李宏強到成都區域項目檢查指導工作
來源:北京公司  作者:龐云進 楊超 王磊 尹力  時間:2019-05-21  點擊量:   
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5月18日至20日,公司黨委書記、執行董事李宏強到成都區域項目檢查指導工作。

在成都地鐵6號線項目,李宏強現場查看了中和站的施工進度、安全文明施工、質量管控等情況,并對項目目前各項工作給予了充分肯定。李宏強提出,中和站“BIM深化、技術先行、樣板引路”的管理思路,要作為日后進場車站的模式,他強調成都地鐵6號線項目始終要將安全放在首位,要做到保安全、控質量、高標高效完成各項節點。針對下一步工作,李宏強提出了“兩確保、四加強”指導思路:確保員工的思想認識到位、確保安全質量可控;加強隊伍的管理、加強快速施工、加強統籌協調、加強成本管控、加強黨群建設。

李宏強在成都地鐵6號線項目現場檢查指導


在成都地鐵5號線項目,李宏強一行深入施工現場,詳細了解了項目的整體施工情況。在隨后的現場辦公會上,李宏強對項目取得的成績給與了肯定,并對下一階段工作提出了六點要求:一是保安全,采取相應措施,加強安全隱患排查;二是收好尾,集中精力,樹立形象,保證材料和人員的供給、配備;三是完成好收邊收口工作;四是做好可用物資、材料的周轉,合理安排人員;五是總結好管理的得與失,做好后期的新聞宣傳報道;六是做好創優工作,達到安全、科技優質工程。

李宏強在成都地鐵5號線項目現場檢查


在新都醫院項目施工現場,李宏強聽取了項目進展情況匯報,并仔細詢問了項目目前存在的問題。針對下一步工作,李宏強提出五點要求:一是項目部要做好整體策劃,確保項目創優創譽;二是要做好資金需求計劃,為項目平穩施工提供資金保障;三是要盡快核定勞務、材料的收益率,核定利潤空間,保證項目效益;四是要求項目選定在集團合格名冊內的勞務分包方、材料供應商;五是做好項目安全管理,必須確保安全生產零事故。

成都片區是公司生產經營的重點區域,做好該區域的工程建設將對集團公司區域滾動經營及公司各項任務目標的完成提供堅強保障。目前,公司成都區域各項目已全面掀起施工大干熱潮,各項目負責人紛紛表示,將眾志成城,迎難而上,在確保安全質量的前提下,全面推進施工速度,確保完成年度任務目標!


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